Wissenschaftliche Mitarbeiter:innen
Institut
Dr. Thomas Kley - Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Jahrgang 1971. Diplom und Promotion in Sozialwissenschaften an der Ruhr-Universität Bochum. Langjähriger Mitarbeiter am Institut für Innovationsforschung und -management der Westfälischen Hochschule und am Institut für angewandte Innovationsforschung (An-Institut der Ruhr-Universtität Bochum). Empirische Forschungs- und Publikationstätigkeit zum Innovationsphänomen in vielfältigen gesellschaftlichen Bereichen.
Arbeitsschwerpunkte: Kompetenzentwicklung, Innovationskultur und Innovationsmanagement.
Aktuelles Projekt: Zert-Ex
Ausgewählte Publikationen:
Kley, Thomas (2018): „Widerstand gegen Innovationen“ in Unternehmen. Empirische Wirkungsanalysen in der industriellen Forschung und Entwicklung. Bochum: IAI
Kloep, Leonie; Berg, Ariane, Kley, Thomas (2023): Digitalkompetenzen für mittleres Management. Entwicklung und Evaluation innovativer Kursformate im Projekt „Zert-Ex“, in: Westfälische Hochschule (Hrsg.): Forschungsbericht 2022. Gelsenkirchen, S. 10-11
Jackwerth-Rice, Thomas; Kley, Thomas; Kriegesmann, Bernd et al. (2022): Gestaltung einer digitalisierungsförderlichen Unternehmenskultur bei mittelständischen Industrieunternehmen, in: Nitsch, Verena; Brandl, Christopher (Hrsg.): Digitalisierung der Arbeitswelt im Mittelstand 1. Berlin: Springer, S. 99-132
Kerka, Friedrich; Kley, Thomas (2022): „LOUISE bringt’s!“ Geschäftsmodellentwicklung zwischen Local Commerce und City-Logistik, in: Westfälische Hochschule (Hrsg.): Forschungsbericht 2020. Gelsenkirchen, S. 24-25
Kerka, Friedrich; Kriegesmann, Bernd; Kley, Thomas (2020): Lean Innovation – Perspektiven für die Produktivitätsförderung von industrieller Forschung und Entwicklung, in: Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hrsg.): Leistung & Entgelt – Arbeits- und Betriebsorganisation kompakt, Nr. 1/ 2020
Kriegesmann, Bernd; Kley, Thomas; Knickmeier, Alexander; Balic, Minela; Ottensmeier, Birgit; Monstadt, Hermann; Hannes, Ralf; Pracht, Holger (2018): Herausforderungen für Kompetenzentwicklung in schnell wachsenden innovativen kleinen und mittleren Unternehmen, in: Ahrens, Daniela; Molzberger, Gabriele (Hrsg.): Kompetenzentwicklung in analogen und digitalisierten Arbeitswelten. Kompetenzmanagement in Organisationen. Berlin, Heidelberg: Springer, S. 111-122
Kley, Thomas (2017): Was macht den Unterschied im Stage-Gate-Prozess? In: Kerka, Friedrich (Hrsg.): FuE-Management: Mehr aus knappen Innovationsressourcen machen. Bochum: IAI, S. 185-240
Kley, Thomas; Knickmeier, Alexander (2015): Transferbroschüre "KreaRe": Ressourcen für kreative Leistungsfähigkeit steigern. Bochum: IAI
Kriegesmann, Bernd; Kley, Thomas (2014): „Gesund durch Veränderungsprozesse?!“ Belastung und Erschöpfung von Führungskräften in Change-Management-Prozessen, in: Arbeit, 23. Jg., Nr. 2, S. 105-118
Kriegesmann, Bernd; Kley, Thomas; Lücke, Christina (2014): Innovation und Gesundheit, in: Stierle, Jürgen; Vera, Antonio (Hrsg.): Handbuch Betriebliches Gesundheitsmanagement – Unternehmenserfolg durch Gesundheits- und Leistungscontrolling. Stuttgart: Schaeffer Poeschel, S. 287-304
Kriegesmann, Bernd; Kley, Thomas; Lücke, Christina; Dienberg, Thomas; Warode, Markus; Gerundt, Mareike; Rosenmüller, Stefanie (2013): Vertrauensorientiertes Changemanagement – Gestaltungsideen für nachhaltigen Wandel in Organisationen (Innovation: Forschung und Management Band 29). Bochum: IAI
Kriegesmann, Bernd; Kley, Thomas (2012): Mitbestimmung als Innovationstreiber. Berlin: Edition Sigma
Kriegesmann, Bernd; Kley, Thomas (2012): Betriebliche Innovationsfähigkeit: Welche Rolle spielen die Betriebsräte? Eine Orientierungshilfe zur Positionierung im Mitbestimmungsfeld Innovation, in: Kriegesmann, Bernd (Hrsg.): Berichte aus der angewandten Innovationsforschung Nr. 247. Bochum: IAI
Kerka, Friedrich; Kriegesmann, Bernd; Kley, Thomas (2008): Cultivating Corporate Innovation – Case Studies on Internationally Successful Corporations. Gütersloh: Bertelsmann
Kriegesmann, Bernd; Kerka, Friedrich; Kley, Thomas (2008): Umsetzungsbarrieren bei Produktinnovationen: Führt der „Weg des geringsten Widerstands“ zum Innovationserfolg? In: ZS für Management, 3. Jg., Nr. 2, S. 125-147
Kriegesmann, Bernd; Kley, Thomas; Schwering, Markus G. (2007): Wissenstransfer in Schulen und Schulsystemen. Das Beispiel EBISS II zur erweiterten Berufsorientierung. Baltmannsweiler: Schneider
Kriegesmann, Bernd; Kerka, Friedrich; Kley, Thomas (2006): Fehlerkulturen und Innovationserfolg: Eine vergleichende empirische Analyse, in: ZS für Personalforschung, 20. Jg., Nr. 2, S. 141-159
Kriegesmann, Bernd; Kley, Thomas; Schwering, Markus G. (2005): Creative errors and heroic failures: capturing their innovative potential, in: Journal of Business Strategy, 26. Jg., Nr. 3, S. 57-64
Staudt, Erich; Kley, Thomas (2001): Formelles Lernen – informelles Lernen – Erfahrungslernen: Wo liegt der Schlüssel zur Kompetenzentwicklung von Fach- und Führungskräften? Eine kompetenzbiographische Studie beruflicher Innovationsprozesse (Berichte aus der angewandten Innovationsforschung Nr. 193). Bochum: IAI
Kley, Thomas (Hrsg., 2001): Elberfelder Schachgeschichte(n) von 1851 bis 2001. Festschrift zum 150-jährigen Vereinsjubiläum der Elberfelder Schachgesellschaft 1851. Wuppertal